前不久，国家层面“中国特色社会主义进入了新时代”的论断，让“新时代”一词引发全民关注与解读。
今天，“新时代”的提法，在化妆品行业首现落地。今晚，在广州长隆国际会展中心召开的环亚集团2018年会，以“新时代”为主题，环亚集团董事长胡兴国将环亚“新时代”2018年战略总结为“整合全球资源，推动大众创业、打造环亚新生态”。
事实上，不论是国家层面关于“新时代”的解读，还是今天环亚在年会上对于“新时代”三个字的思考，无不论证了一件事情——任何“时代”都不是凭空产生的。而环亚选择在今天端出“新时代”这场盛宴，无疑是有着足够多的铺垫。
可以说，自1991年环亚集团成立的那一刻起，独属于环亚的时代就已经开启。
环亚集团旗下1999年诞生的“老大哥”品牌美肤宝，不仅凭借着扎实的产品功底获得了消费者信赖、积累了大批优秀且稳定的渠道资源，还成功地迎来了其18周岁的盛典。今年8月举行的美肤宝18周岁“成人礼”上，携“东方养肤”定位出席的美肤宝不仅从产品、包装设计等各方面惊艳了四座，更展示了环亚集团18年来在品牌打磨上的精益求精。
更为值得一提的是，环亚集团不只助力美肤宝实现18年的蜕变、登上“亚太区防晒品类TOP5”、“天猫防晒品类榜首”等多个实力榜单，还培养出了多个在细分领域占得一席之地的本土代表性品牌。典型如在无硅油洗护领域与外资品牌实力叫板的民族洗护第一品牌滋源，在有机护肤领域定位愈加清晰的法兰琳卡，专业线内为数不多年销售额过亿的品牌幽雅，以及收购而来的澳洲品牌MOR。
除此之外，继2017年入选中央电视台“CCTV.国家品牌”计划后，2018年，环亚又成为唯一入选该计划的日化企业，为旗下各大品牌赢得优质传播资源。
正如环亚集团营销副总裁程英奇所说，环亚不仅要做一个贯穿日化各领域的化妆品企业，更要在各大领域做出产品优势及突破，实现企业的规范性、专业性、可持续性发展。显然，经过27年沉淀的环亚，已然具备了其期待中的雏形模样。
由美容学校、美容沙龙、美容贸易到自有品牌、专业线、日化线，再到走出国门收购外资品牌这样的经历，决定了环亚集团不只是品牌方，更是一个站在美妆产业高处的“守望者”。
当下，小型化妆品门店“无人管理、品质无法监控、系统不够强大”等问题，让它们面临随时被大系统门店排挤的风险。
会议现场，环亚集团总裁吴知情表示，2018年环亚集团将打造“喵吧”新零售平台，以开放的心态整合品牌商、经销商、零售商资源，为与环亚合作的小门店赋能，实现渠道、效率、数据等共享，帮助小门店实现转型升级，“2018年——2020年，将在全国升级10000家喵吧门店。”
另外，吴知情也透露，未来一年半，环亚将为集团旗下各大品牌共打造1000家单品牌店，强化与消费者的沟通，实现品牌升级，进而为喵吧赋能。值得一提的是，喵吧内不只销售环亚集团旗下的品牌，凡是能为消费者带去好的体验的产品，都是其销售的目标。
环亚集团营销副总裁程英奇认为，喵吧不是要打破渠道的生态链，而是帮助一些即将边缘化的门店找到出路，“只有渠道商有利可获，环亚才有利可获。”
明年，环亚也会为旗下各大品牌打造专属的品牌节日，包括美肤宝防晒节、法兰琳卡有机面膜节、滋源头皮护理节、幽雅精油护理节，以推动品牌在消费者当中的影响力。
作为业内为数不多有超过20年积淀的本土化妆品企业，环亚集团却越发流露着其充满活力的年轻姿态。
可以看到的是，2017年以来，美肤宝大胆升级其终端形象；法兰琳卡跨界上海时装周、吃豆人等IP，并活跃于各大社交平台与年轻消费者进行互动；滋源签约国际巨星李冰冰、囊获“双十一”全网国货洗护第一的好成绩等，无不凸显了环亚作为一个化妆品企业的朝气。
程英奇表示，年轻化不是把品牌的消费者换成年轻人，而是给现有的消费者年轻的感觉。所以，环亚将集中力量塑造旗下品牌的年轻化形象。
据了解，2018年，环亚还将以CCTV-1和新闻频道硬广、天气预报和《焦点访谈》之间最核心传播资源等，以及与央视网/央视影音量身定制品牌故事的方式，借助央视核心传播资源助力旗下品牌实现年轻化蜕变。
另外，2018年环亚集团还将在渠道方面更加年轻。例如，打造“电商个性化工程”，实现40%个性化产品定制，更加注重与粉丝和会员的互动；实现人货场的商超精细化运营策略，与屈臣氏、万宁建立全面的国际化合作。
值得关注的是，此次会议上，环亚集团品牌管理中心总经理胡根华还作为环亚青年董事会成员代表，带领10名90后董事会成员亮相，为集团及年轻人献策。胡根华认为，青年董事会最大的两点任务是创新和传承，这不一定代表着颠覆，而是交流和改进。
对于个人来说，27岁是风华正茂，思想趋于成熟和理性的黄金时期。当下的环亚，也表露出了其作为本土美妆领先企业的成熟和理性，而青年董事会成员的集体亮相更是表现了其在年轻力量储备上的深谋远虑，这，无疑也将成为环亚在新时代的新力量。
